고객사 보유특허의 장단점, 기술발전 동향을 분석하고, 선행기술조사 등 당사의 고유 분석기법을 이용하여 고객사의 강력한 특허망 확장 전략을 수립한다.
Phase 1 : 기술범위 확정
- 보유특허 입수 및 정리
- 보유특허 기술분류
Phase 2 : 보유특허 평가
- 보유특허 정량 평가
- 보유특허 기술발전동향 분석
- 포트폴리오 대상기술 선정
Phase 3 : 포트폴리오 대상기술의 선행기술조사
- 선행기술조사 및 유효데이타 선별
- TRM 분석/OS MATRIX 작성/VOC 또는 VOB 입수/경쟁사 제품 분석
- 유망기술 발굴 및 경영(연구개발)전략과의 정합성 검토
- 특허망 강화방향 수립
Phase 4 : 전략수립
- 기술별 포트폴리오 작성
- 특허망 구축 전략 수립
- 보고서 작성
핵심기술 및 제품에 대한 맞춤형 특허맵(PM)을 작성 제공하고 연구개발방향 설정 및 특허 활용전략 수립 등 IPR 경쟁력 강화에 필요한 컨설팅을 병행함
◎ Power-1 전문가 집단의 최고의 기술력 보유
대기업 특허전략/관리에서 습득한 경험지식과 다양한 특허분석 경험기술을 활용해서 강력하고 차별화된 “수요자 맞춤형 특허 정보서비스” 제공 → 특허정보 활용전략 수립, IP/사업화 컨설팅, 기술평가 등 종합적인 역량 보유
■ 기업 지향형 특허전략/관리기술 보유
- 10년 이상의 기업 실무경력(삼성)
- 특허분석, 분쟁대응 등 다양한 실무경험
■ 6시그마 기법을 응용한 특허분석기술 보유
- 연구개발 과제의 특허보증체계 확립
- 핵심특허 발굴을 위한 추진시스템 구축
■ 다양한 PM사업 경험/노하우 보유
- 정성적 통계분석, 포트폴리오분석(지수분석)
- 심층 권리분석 및 분쟁대책수립
■ IP 전략 및 사업화 컨설팅 기술 보유
- IP 교육, 세미나, 컨설팅
- R&BD 사업기획/기술평가(사업화기획 컨설팅)
◎ Power-2 철저한 고객의 Needs 분석
▶ IP 의식측면 → 특허마인드 제고 및 중요성 공유(先 특허 後 개발에 대한 의식)
▶ IP 경쟁력 분석 측면 → 차별화 기술 발굴 및 핵심특허 확보를 위한 개선안 도출
▶ IP 활용측면 → PM 분석 결과의 전략적 활용(IPR 확보, 분쟁대비, R&D전략 수립)
◎ Power-3 수요자 맞춤형 서비스
IP 포트폴리오 구축을 통하여 경쟁우위를 확보할 수 있도록 전략적으로 지원 → 연구방향설정, 보유특허 분석 및 신규특허 창출, 분쟁대응 기반 구축
■ 다각적인 통계분석으로 기술정보, 경영정보 제공
- 정량분석, 관련 유효데이터 제공 → 타기업대비 경쟁력 분석
- 정성분석, 기술전개도 분석 → 중복연구 점검, 연구방향 설정
■ 문제특허도출 - 권리분석 - 분쟁대비 대응방안 제시
- 문제특허에 대한 권리분석 결과의 전략적 활용 방안
→ 특허분쟁 대비(선행기술조사: 정보제공, 이의신청, 무효심판)
→ 특허명세서 작성시 활용(권리범위 설정, 특허망 확대 등)
→ 분쟁 시 대비 유사 특허권리 상황 조사 및 분석
■ 특허전략 수립 (보유특허분석, 신규특허 창출, 분쟁대응 등)
- 특허전략 보고서 작성
- 활용촉진방안(아이디어 발상회 실시 안 제시, 특허교육 등)
- 先 특허 後 개발에 대한 의식제고, 사후관리 방안 제시
◎ Power-4 고객만족을 위한 단계별 맞춤형 활동 쳬계 운용
Step1 (Define) 문제의 정의
- 고객의 Needs 파악 / 과제목표 결정
- PM 작성 준비 / 정보수집, 분석 및 정리 / 기술분류체계 수립
- 품질관리 요소 : 사업목적, 기술 정의, 기술범위 등
Step 2 (Measure) 현 위치 파악
- 현수준 파악 / 문제요인 발굴
- 특허검색, 유효데이터추출 / 통계분석, 포트폴리오분석 / 심층분석 대상특허 선별
- 품질관리 요소 : 기술분류 체계, 정량/정성 분석 적정성
Step 3 (Analyze) 근본 원인 파악
- 문제요인 분석 / 핵심요인, 영향 정도 확인
- 기술전개도 / 핵심특허 권리분석 / 매트릭스 분석(공백 기술)
- 품질관리 요소 : 핵심특허 선별 기준, 심층분석 적정성
Step 4 (Improve) 개선안 도출
- 개선안 도출 / 최적 안 평가, 활용,실행
- 시사점 도출 / R&D방향 및 IPR전략 수립
- 품질관리 요소 : 시사점, R&D방향, IPR전략 적정성
Step 5 (Control) 개선 안 모니터링
- 개선결과 점검계획 / 실행
- 분석결과 정리(특허PM 결과보고서) / 사후관리 계획
- 품질관리 요소 : 용역 목표에 따른 산출물 적정성
※ 단계별 품질관리 및 사후관리